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Lebenslauf

Aktuell COO bei ProChema: internationale Chemiedistribution steuern, Finance/Operations/IT (D365) vorantreiben und Strukturen skalieren.

 

Davor CFO/COO bei Trenkwalder mit Verantwortung für große Teams, Budget/Forecast, Abschluss und Digitalisierung.

 

Zuvor internationaler Geschäftsführer mit P&L- und Risikoverantwortung: Umsatz von 75 auf 450 Mio. EUR skaliert, Ergebnis bis zu +50 % verbessert, Kundenstamm verdoppelt, Lieferantenrisiko reduziert sowie M&A/JIT-Setup, Finanzierung (+60 Mio. EUR) und Multi-Currency-Treasury umgesetzt.

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Umsatzskaliert 📈 Ergebnisgesteigert 💹 Strategieentwickelt 🧭 Teamsgeführt 👥 Restrukturiert 🔧 M&A-umgesetzt 🤝 ERP-eingeführt 🖥️ D365-transformiert 🔄 Reportingstandardisiert 📊 Finanziert 💶 Kreditlinienaufgebaut 🏦 Treasurygesteuert 💱 Hedgingimplementiert 🛡️ Risikenreduziert ✅ Lieferkettenoptimiert 🚚

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Arbeitserfahrung

Seit 2024

COO / Managing Director

ProChema GmbH

Wien / International

Zuerst Prokurist, dann Geschäftsführer mehrerer internationaler Konzerngesellschaften 

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  • Direktes Reporting an den Eigentümer und CEO

  • Geschäfts- und Risikoentscheidungen in Abstimmung mit dem CEO

  • Mitarbeit an der Unternehmensstrategie mit einem Zielwachstum von +15 % pro Jahr und chemischer Produktdiversifikation 

  • Verantwortung und Zusammenarbeit mit vier Head of Business Lines, vier Head of Departments (Inside Sales, Logistics, Finanzen, HR), fünf Area Sales Managern, sowie Quality Management, insgesamt 14 Direct Reports, sowie indirekte Verantwortung für 87 Mitarbeiter 

  • Übernahme der Finanzleitung und Integration der Rechnungswesen- und Controlling Bereiche in die COO-Funktion

  • Kommunikation mit Wirtschaftsprüfern und Banken, Verwaltung von Kreditlinien, Finanzierungen & Treasury, Entwicklung von zusätzlichen Kreditlinien in Höhe von 20 Millionen EUR

  • Einführung und erfolgreiche Umstellung von „Axapta“ einem Navision basiertem ERP-System zu Dynamics D365 (F&O und CRM)

  • Projektumsetzung der Erstellung eines „Golden Process“ zur Minimierung von Claims und besserer Abstimmung und Zusammenarbeit im Team

  • Entwicklung eines Corporate Knowledge Portals für bessere Einsicht in Prozesse und Regulierungen im Unternehmen 

2022 - 2023

CFO & COO

Trenkwalder Personaldienste GmbH

Wien / International

Management von 13 Teamleiter:innen und disziplinäre Verantwortung von über 140 Personen inkl. Vertrieb

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  • Direktes Reporting an den CEO, Vorstand & Aufsichtsrat

  • Weitgehende Geschäfts- und Risikoentscheidung in Abstimmung mit dem CEO

  • Prozessentwicklung im Back Office Bereich & Lohnverrechnung sowie HR und Finanzbereich 

  •  Weiterentwicklung und Leitung von Softwareprojekten 

  • Ansprechperson für Kreditversicherungen und Banken mit Schwerpunkt auf Factoring 

  • Erstellung von Budget und Forecast, Verantwortlich für den Jahresabschluss und Wirtschafsprüfung

  • Laufendes und strategisches Liquiditätsmanagement 

  • Umsetzung einer neuen Unternehmensstrategie mit Fokus auf Qualität über Quantität, prozessuale Umsetzung von Digitalisierungsprojekten 

2009 - 2021

Vom Controller zum CEO

PISEC Group GmbH

Wien / International

Großteils alleinige Geschäfts- und Risikoentscheidung und Geschäftsführer mehrerer internationaler Konzerngesellschaften 

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  • Direktes Reporting an den Eigentümer und Vorstand

  • Erhöhung des konsolidierten Unternehmensumsatzes von 75 Millionen EUR pro Jahr auf 450 Millionen EUR im Jahr 2021

  • Entwicklung einer neuen Unternehmensstrategie und Ergebnissteigerung (je nach Jahr bis zu 50 %) durch Diversifizierung in neue Märkte bzw. mit neuen MitarbeiterInnen

  • Erweiterung des Kernkundenstamms von durchschnittlich 30 auf 60 Kunden durch Wachstum in neuen Märkten und enger Zusammenarbeit mit dem Trading Team (Einkauf/Verkauf)

  • Diversifikation im Einkauf, Reduzierung der Abhängigkeit eines Lieferanten von 80 % auf 20 % durch Wachstum und neue Einkaufsmärkte

  • Unternehmens-Akquisition eines Lagerhalters und Entwicklung zu einem Just-In-Time Lieferanten mit 90 Millionen EUR Jahresumsatz in Belgien 

  • Umstrukturierung des Unternehmens in eine Holding Gesellschaft mit operativen Einheiten und Beteiligungen

  • Erstellung der Jahresabschlüsse und Konzernkonsolidierung nach UGB, teilweise nach IFRS

  • Kommunikation mit Wirtschaftsprüfer und Banken, Verwaltung von Kreditlinien und Finanzierungen, Entwicklung von zusätzlichen Kreditlinien in Höhe von 60 Millionen EUR

  • Devisenverwaltung und Hedging in EUR, USD, PLN, CHF, GBP, BRL, Implementierung von neuen Tools (360T), Verbesserung des Finanzergebnisses um rund +20 %

  • Koordination der internationalen Konzernunternehmen (Indien, Litauen, Polen, USA) in Finanzangelegenheiten, sowie Vereinheitlichung der Reporting-Systeme 

  • Enge Zusammenarbeit mit einem internationalen Team aus 15 Personen (TeamleiterInnen, BüroleiterInnen und Tradern)

 

Gestartet mit der Einführung eines ERP und dann Entwicklung in den Controlling Bereich

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  • Berichtswesen

  • Erstellung von Businessplänen und Planrechnungen 

  • Erstellung und Kontrolle von Akkreditiven und Bankgarantien 

  • Organisation der Finanzierung für Risikogeschäfte, Kredit- und Forderungsversicherungen 

  • Etablierung einer ERP Software (proAlpha) und Umsetzung der damit einhergehenden Reorganisationsprozesse der internationalen Zweigstellen 

  • Kalkulationserstellung und -kontrolle 

Ausbildung

2016 - 2018

DONAUUNIVERSITÄT KREMS

Master of Sience, MSc.

Krems, Österreich

Masterstudium „Controlling and Financial Leadership“, MSc. - Schwerpunkte mit unter Management und IFRS. Das Studium habe ich berufsbegleitend durchgeführt.

2008 - 2014

WIRTSCHAFTSUNIVERSITÄT WIEN

Bachelor of Laws

Wien, Österreich

Bachelorstudium „Wirtschaftsrecht“, LL.B. - Schwerpunkte Wirtschaft, Privatrecht, öffentliches Recht und internationales Recht. Das Studium habe ich berufsbegleitend durchgeführt.

Berufliche Kompetenzen

Unternehmerische Denkweise

Buchhaltung und Controlling

Projektmanagement und Budgetkontrolle

Mitarbeiterführung und -entwicklung, Mediation

Privatrecht mit Fokus auf Vertragsrecht (Kauf- und Lieferverträge, Finanzverträge, Banken- und Versicherungsverträge)

ISO9001 & ISO 14001 Zertifizierungsmanagement

Generell umfassendes IT-Verständnis, Diverse ERP Systeme 

Sprachen

Deutsch (Muttersprache)

Englisch (C2)

Spanisch (A1)

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